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作為創業圈“頂流”的生鮮電商，目前的趨勢如何？

欄目：行業動態發布時間：2022-06-09

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隨著生鮮電商這片電商最后的一片藍海被互聯網頭部們挖掘出來，生鮮電商成為了社會關注的焦點，而這也是一個推廣營銷生鮮電商平臺極好的時機，之所以生鮮電商在社會上能夠引起巨大的反響，一方面是因為生鮮行業大部分仍舊困于傳統的線下實體模式，電商滲透率低：另一方面是生鮮作為家常物品，市場份額占比大，市場前景好，這也是各大互聯網巨頭入局生鮮的主要原因，而如何將自己的生鮮電商平臺推廣出去，就成為當下最重要的問題。

TO B也好，TO C也好，生鮮產品原本就有很成熟的產品供應鏈，恐怕疫情也是生鮮電商不景氣的原因，但是疫情下，相關產品、物流、配送應該更加火爆，更加景氣才對。超市都賺得盆滿缽滿，薄利可能是真的，裁員可能是真的，因為人工成本巨大，人力資源負擔沉重，原來的擴張、侵略打法，可能需要戰略性緊縮。

生鮮電商一直是創業圈的頂流。一方面，他們拿走了超過千億的天量資金。另一方面，他們創造性地發展了前置倉、社區店、團購等等模式，改變了傳統流通零售的“人、貨、場”模式，并影響了億萬人的生活和工作模式。生鮮電商已經發展了十余年。由一開始的垂直電商，到前置倉、店倉一體化、O2O平臺、社區團購等多種新型生鮮電商模式，網絡“菜場”愈發流行。

2020年，疫情影響下“宅經濟”火爆，生鮮電商迎來爆發式增長，據前瞻產業研究院統計，2020年中國生鮮電商行業規模超4干億元，較2019年增長64.0%。其中網絡零售交易規模3641.3億元，同比增長42.5%，多家生鮮電商成為資本市場寵兒。

有業內人士認為，未來在線下競爭市場，可能會呈現以社區團購和社區生鮮店為主的線下社區模式，以“到店消費 + 線上下單”為主的線上線下并重模式并存的格局。

現在，營銷渠道和媒介推廣模式都碎片化了，傳統線下的銷售都異常艱辛，互聯網營銷是個趨勢，但是一旦網絡銷售渠道擺在面前，又裹足不前，因為這樣那樣的原因對接不上。線下和線上畢竟是兩個不同的渠道，從線下轉為線上，業務模式和運作流程都不一樣了，怎么可能一點改變都沒有，就成功轉型呢？現在時代變遷，互聯網成了一個新的營銷模式和工具，我們必須逼迫自己改變，否則就被時代所拋棄，原來爭死命創下的基業，也會一點點被蠶食掉。別忘了：困則變，變則通，通則久，這是挑戰更是機遇，誰先解決觸網問題，誰就贏得新一輪商機。你是想被時代慢慢丟棄，還是成為新時代的寵兒？

生鮮電商的核心關鍵點不是落在生鮮而是電商，做好深度營銷，分析透徹客群的觸媒習慣等等才是生鮮電商制霸生鮮行業的唯一手段。

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